Freie Zeiten konkret benennen
Welche Leistung, welche Person, welche Plätze und welche Zeiten sind tatsächlich verfügbar? Personal und Erfüllung gehören zur Planung.
Freie Kapazität wirtschaftlich nutzen
Die richtigen Kunden. Zu den passenden Zeiten.
Ein voller Samstag löst den leeren Dienstag nicht. Entscheidend ist, welche zusätzlichen Termine oder Gäste Ihr Team gut bedienen kann – und was danach übrig bleibt.
Einen passenden Anlass finden
Ein verständliches Angebot und ein einfacher Abschlussweg kommen vor einer Rabattaktion. Bestehende Buchungs- oder Reservierungssysteme können weiterverwendet werden.
Den zusätzlichen Beitrag prüfen
Rabatte, variable Kosten und zusätzlicher Aufwand werden abgezogen. Ein verschobener Stammkundenbesuch ist kein neu gewonnener Kunde.
Passt das zu Ihrem Betrieb?
Für Beauty- und Wellnessbetriebe mit freien Terminen sowie Restaurants mit bedienbaren Nebenzeiten. Der konkrete Engpass wird zuerst gemeinsam geprüft.
Woran wir Wirkung erkennen
Zielzeiten, tatsächlich wahrgenommene Besuche und vollständige Zusatzkosten werden getrennt erfasst. Wiederkehr und Erstbesuche erhalten eigene Kennzahlen.
Eine eigene Beispielrechnung aufstellen →